Über einen Zeitraum von zwölf Wochen konzentrierte sich die interne Recruitment Taskforce auf die Verfeinerung der Recruitingstrategie und die Optimierung des Assessment Centers, basierend auf spezifischen Anforderungskriterien. Ein zentraler Aspekt dieser Überarbeitung war die Fokussierung auf Diversität und die Anerkennung ihrer wesentlichen Rolle für den Erfolg von icons. Durch die Implementierung der Ergebnisse der Recruitment Taskforce konnten in den zwei darauffolgenden Semestern neue Rekorde bei der Anzahl der Bewerber:innen verzeichnet werden.

Seit der Umsetzung der Maßnahmen kommen durchschnittlich 40 % der Bewerber:innen, die in die Einführungsphase von icons eingeladen wurden, aus einem wirtschaftlichen Hintergrund. Darüber hinaus bestehen die Fellow-Generationen seither zu mindestens 42 % aus Frauen.

Im Jahr 2020 war die Baubranche für etwa 35 % der globalen CO₂-Emissionen verantwortlich und besitzt daher ein enormes Potenzial zur Reduktion derselben. Die Bundesimmobiliengesellschaft hat sich dem Ziel des nachhaltigen Bauens verschrieben. Im Rahmen eines Projekts sollten die Emissionen der Bauphasen A4 (Antransport von Baumaterialien und -geräten zur Baustelle) und A5 (alle Prozesse vor Ort während der Errichtungsphase eines Gebäudes) untersucht werden. Zu diesem Zweck haben wir einen Excel-Rechner entwickelt, der die Emissionen dieser beiden Bauphasen annähernd berechnet. Der Rechner wurde im Projektverlauf anhand eines abgeschlossenen Bauprojekts validiert und zeigte eine Abweichung von nur 2 % gegenüber den tatsächlich ausgestoßenen CO₂-Emissionen.